7月9 日，新里程医院集团首席执行官、弘慈医疗集团董事长林杨林，新里程医院集团副总裁曹文辉等一行8人莅临太原西山医院考察调研，太原西山医院院长杜社教、党委书记刘培光等院领导班子陪同考察。
林杨林一行和医领导班子在住院楼二层会议室召开座谈会，会上林杨林听取了太原西山医院院长就等级医院建设、学科发展、优质服务、总分院的融合、绩效分配等方面的工作汇报。
林杨林对医院在改制过程中的工作做出的成绩给予充分肯定，并对医院发展规划寄予殷切期望。他指出：一、在解放思想中统一思想。太原西山医院改制以后职工士气高涨，思想观念发生了很大转变，解放思想就是医院体制机制变革后最大价值的体现。国企改革三年行动规划，就是要把体制机制改革落到实处，把决策的优势发挥出来，把市场的优势发挥出来。大家要进一步在解放思想中统一思想，引导职工进行思想再解放、认识再创新，破除“等、靠、要”心理，树立“变、闯、干”风气，发动全员立足岗位找差距、对标一流补短板，全面支持改革、主动投身变革，巩固团结奋进的思想基础。二、在审时度势中谋划发展。院领导班子要把医院的发展放在整个太原这个城市来定位，既要看到西山医院处在省会城市的优势，也要看到我们的劣势，把医院比较优势充分发挥出来。要深刻认识建设太原西部高质量的三甲医院对于我们所意味的千钧重担和重大责任，围绕战略规划、发展思路，深入思考实施路径、措施制定，进一步在深化上下功夫、在细化上作文章，用实实在在的行动确保战略任务解码落地、开花结果。三、在政策支持上鼎力相助。太原西山医院的发展要牢牢围绕专家和学科的重建来推动，这才是高质量发展，才是可持续发展。在人才方面，要注重优秀人才的引进和内部人才的培养，从职位、薪酬等方面给予倾斜政策，要把医院发展和职工利益统一起来，最终实现医院发展、职工幸福、患者满意的目标；设备采购方面，只要是患者的需要，只要是学科发展的需要，集团都给予大力支持。在全院高歌猛进的发展势头上，要抓好重点科室建设，提高重点科室在全院收入的占比。在工资调整的问题上，集团全力支持，医院要坚持渐进进行、科学进行、合理进行，要把医院和职工利益统一起来，最终实现医院发展、职工幸福、患者满意的目标。
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